Przejdź do treści
Matryca Kompetencji
  • O firmie
  • Matryca Kompetencji
  • Dyrektywa UE 2023/970
  • Wdrożenie
  • WspółpracaRozwiń
    • Kariera
    • B2B
  • Blog
  • Kontakt
Umów spotkanie video
Zaloguj się
Matryca Kompetencji

Autor: Marlena Adamska

  1. Strona główna
  2. Marlena Adamska
  3. Strona 14
  • Co to jest kompetencja?
    zarządzanie

    Co to jest kompetencja?

    PrzezMarlena Adamska 10 października, 202229 września, 2026

    Tak naprawdę w zależności od tego gdzie pracujemy, co robimy zawodowo/ bądź prywatnie takie kompetencje zdobywamy. Musimy pamiętać o dwóch istotnych rzeczach.

    Dowiedz się więcej Co to jest kompetencja?Kontynuuj

  • 5S w praktyce – jak stworzyć ład w miejscu pracy?
    zarządzanie

    5S w praktyce – jak stworzyć ład w miejscu pracy?

    PrzezMarlena Adamska 9 października, 2022

    Nie od dziś wiadomo, że odpowiednie zarządzanie może nieść za sobą wiele korzyści – w szczególności zaś zwiększenie wydajności i obniżenie kosztów.

    Dowiedz się więcej 5S w praktyce – jak stworzyć ład w miejscu pracy?Kontynuuj

  • Style kierowania – sprawdź jakim typem szefa jesteś?
    zarządzanie

    Style kierowania – sprawdź jakim typem szefa jesteś?

    PrzezMarlena Adamska 27 września, 202229 września, 2026

    Styl kierowania można zdefiniować jako względnie trwały i powtarzalny sposób, w jaki przełożony oddziałuje na podwładnych w celu pobudzenia i koordynacji ich działania w zespole, a przez to – osiągania celów stojących przed organizacją.

    Dowiedz się więcej Style kierowania – sprawdź jakim typem szefa jesteś?Kontynuuj

  • Rozwój zawodowy – co to jest i jak go wspierać?
    zarządzanie

    Rozwój zawodowy – co to jest i jak go wspierać?

    PrzezMarlena Adamska 26 września, 202229 września, 2026

    Rozwój zawodowy to proces podnoszenia kwalifikacji poprzez zdobywanie wiedzy, umiejętności i doświadczenia.

    Dowiedz się więcej Rozwój zawodowy – co to jest i jak go wspierać?Kontynuuj

  • Jak budować relację z klientem?
    zarządzanie

    Jak budować relację z klientem?

    PrzezMarlena Adamska 25 września, 202229 września, 2026

    Znalezienie i zrozumienie klienta wymaga nie lada wysiłku dlatego też utrzymanie relacji jest bardzo ważnym elementem szczególnie teraz kiedy w każdej dziedzinie jest duża konkurencyjność i niezadowolony klient szybko znajdzie przedstawiciela/partnera biznesowego tam, gdzie otrzyma to co potrzebuje i w formie najlepszej dla niego.

    Dowiedz się więcej Jak budować relację z klientem?Kontynuuj

  • 3 kroki do zbudowania zespołu projektowego
    zarządzanie

    3 kroki do zbudowania zespołu projektowego

    PrzezMarlena Adamska 24 września, 202229 września, 2026

    Zarządzanie projektami bez ludzi jest niemożliwe. Projekt to przede wszystkim ludzie, którzy poprzez wspólny cel i skupienie na efekcie dążą do realizacji założeń projektowych, warunkując sukces lub porażkę projektu.

    Dowiedz się więcej 3 kroki do zbudowania zespołu projektowegoKontynuuj

  • Które funkcje zarządzania przybierają na znaczeniu?
    zarządzanie

    Które funkcje zarządzania przybierają na znaczeniu?

    PrzezMarlena Adamska 23 września, 202229 września, 2026

    Zarządzanie to jeden z najistotniejszych procesów występujących w organizacjach. Już w czasach starożytnych można znaleźć informacje o praktycznym stosowaniu zarządzania, które pozwalało na skuteczne kierowanie państwem i społeczeństwem.

    Dowiedz się więcej Które funkcje zarządzania przybierają na znaczeniu?Kontynuuj

  • Jak obniżyć poziom stresu w pracy?
    zarządzanie

    Jak obniżyć poziom stresu w pracy?

    PrzezMarlena Adamska 20 września, 202229 września, 2026

    Długotrwały stres w miejscu pracy może prowadzić do wyczerpania fizycznego i psychicznego każdej osoby. Obniża naszą odporność immunologiczną, wydajność, prowadzi do wypalenia, powoduje dolegliwości somatyczne, depresję, nerwicę. Zwiększa prawdopodobieństwo…

    Dowiedz się więcej Jak obniżyć poziom stresu w pracy?Kontynuuj

  • Dlaczego ważne jest wspieranie lidera.
    zarządzanie

    Dlaczego ważne jest wspieranie lidera.

    PrzezMarlena Adamska 19 września, 202229 września, 2026

    Prowadzone regularnie w Polsce badania satysfakcji pokazują, że wśród głównych czynników mających związek z satysfakcją z pracy są nieodmiennie: work-life balance, poczucie przynależności i wpływu, rozwój (nauka nowych rzeczy), wynagrodzenie, możliwość zgłaszania i rozwiązywania różnych problemów w organizacji, stabilność zatrudnienia, przyjazna atmosfera pracy, którą zapewnia lider.

    Dowiedz się więcej Dlaczego ważne jest wspieranie lidera.Kontynuuj

  • Dlaczego warto inwestować w szkolenia
    zarządzanie

    Dlaczego warto inwestować w szkolenia

    PrzezMarlena Adamska 19 maja, 202229 września, 2026

    Szkolenia i rozwój to wyłącznie koszty? Niestety wielu pracodawców wciąż jest przekonanych, że inwestowanie (pieniędzy, energii, czasu) w rozwój pracowników to strata pieniędzy. Wydaje się,…

    Dowiedz się więcej Dlaczego warto inwestować w szkoleniaKontynuuj

  • Trendy i wyzwania HR na 2022 rok
    zarządzanie

    Trendy i wyzwania HR na 2022 rok

    PrzezMarlena Adamska 8 marca, 202229 września, 2026

    Rok 2022 przyniósł wiele wyzwań HR dla firm i ich pracowników w tym wyjątkowo trudnym czasie. Sprawdź, jakie z nich stały się już pewnego rodzaju…

    Dowiedz się więcej Trendy i wyzwania HR na 2022 rokKontynuuj

  • HR miękki i twardy
    zarządzanie

    HR miękki i twardy

    PrzezMarlena Adamska 8 marca, 202229 września, 2026

    Obecnie praktycznie już każda większa firma posiada dział HR, czyli dział zarządzania zasobami ludzkimi. Potocznie nazywany “prawą ręką szefa” , która nakierowuje go na najlepsze…

    Dowiedz się więcej HR miękki i twardyKontynuuj

Nawigacja strony

Poprzednia stronaPoprzedni 1 … 12 13 14 15 16 Następna stronaNastępny

KDR Solutions Sp. z o.o.
ul. Karola Szajnochy 2, pok. 309
85-738 Bydgoszcz

Tworzymy skutecznie działające narzędzia, dzięki którym skalowanie firmy staje się powtarzalnym procesem.

Menu

  • Start
  • O firmie
  • B2B
  • Kariera
  • Blog
  • Kontakt

Produkty i usługi

  • Matryca Kompetencji
  • Dyrektywa transparentności wynagrodzeń (UE 2023/970)
  • Wdrożenie

Obserwuj nas w mediach społecznościowych

Facebook LinkedIn YouTube

© 2026 Matryca Kompetencji

  • Polityka prywatności

Strony internetowe dla biznesu: fascinate.pl

Przewiń na górę
  • O firmie
  • Matryca Kompetencji
  • Dyrektywa UE 2023/970
  • Wdrożenie
  • Współpraca
    • Kariera
    • B2B
  • Blog
  • Kontakt